Корпоративное управление
Основная организационная структура компании
В соответствии с национальным законодательством и уставом компании была создана стандартизированная многоуровневая структура управления, состоящая из собрания акционеров, совета директоров, наблюдательного совета и управленческой команды; При Совете директоров действуют четыре специализированных комитета, в том числе Комитет по стратегии, Комитет по аудиту, Комитет по вознаграждениям и оценкам, Комитет по назначениям, а также Аппарат Совета директоров. Компания имеет несколько основных функциональных отделов, в том числе центр закупок, центр внутренней торговли, центр внешней торговли, производственный центр, центр качества, научно-исследовательский институт, центр управления материальными ресурсами, административный центр, финансовый центр и отдел внутреннего аудита.
Наблюдатели и Наблюдательный совет
В состав Наблюдательного совета входят три наблюдателя, в том числе один, представляющий интересы работников. Состав и количество надзорных органов соответствуют законодательным и нормативным требованиям. Они эффективно контролируют финансы компании и соблюдение директорами и высшим руководством своих обязанностей.
Оценка эффективности и механизм стимулирования
Компания постоянно совершенствует механизмы оценки эффективности и стимулирования. Назначение высшего руководства является открытым, прозрачным и соответствует законодательным и нормативным требованиям.